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江陰是全國制造第一縣，當然涉及到做外貿，做出口的公司特別多，很多公司開了阿里巴巴國際站運營一年很多都不理想，因為現(xiàn)在其實對店鋪運營要求的專業(yè)度越來越高，并不是你隨便一個人就能運營成功的，都需要專業(yè)電商團隊去操作的，而大部分的公司都沒有專業(yè)的電商人才，而且組建自己的電商隊伍成本極高，這個時候就需要江陰阿里巴巴國際站代運營公司了，我們無錫遠諾科技配備了專業(yè)的電商人才，我們都是去阿里巴巴總部去過專業(yè)培訓的，對阿里巴巴國際站的規(guī)則及最新動態(tài)非常熟悉，對電商店鋪運營技能了如指掌。歡迎有需要的老板聯(lián)系我們無錫遠諾科技，我們是江陰本土電商運營公司，放心靠譜，我們提供江陰阿里巴巴國際站代運營業(yè)務，收費合理，價格便宜，歡迎聯(lián)系我們遠諾科技，更多詳情查看：https://www.njyuannuo.com/

最近遠諾科技小編看了很多帖子，發(fā)現(xiàn)大部分江陰阿里巴巴國際站的用戶店鋪效果都不怎么理想，原因如下：

出口通使用狀況調查：

1，信息制作，不會。很多企業(yè)老板不會上傳阿里巴巴產品信息。

2，沒有時間，很多企業(yè)老板，生意很忙，根本沒有時間打理。

3，想招聘人，來打理。 但是，員工工資高。擔心投入產出問題。

4，不專業(yè)，阿里巴巴不斷的創(chuàng)新和改版，企業(yè)無法跟上其步伐

5，使用效果非常差，沒生意。

很多老板想提升店鋪的效果，花錢買排名，最后卻發(fā)現(xiàn)曝光率是蹭蹭的往上漲，詢盤率還是寥寥無幾，錢確燒的讓人肉痛，只能大罵阿里巴巴坑錢。其實現(xiàn)在阿里國際站對店鋪的運營要求越來越高，如果不夠專業(yè)是不可能做好的，因為店鋪的打理涉及到美工、文案、運營等等，因此最好的辦法是去找一些具備外貿業(yè)務經驗和國際站運營能力的兼職人才，去對公司的產品和市場定位，針對公司具體情況做一個詳情的運營操作計劃，這樣比單純的代運營更加有效果，因為具備外貿業(yè)務能力的運營更能站在產品和客戶的角度去做精細化運營，并且給予公司業(yè)務指導，這樣更加能幫助企業(yè)老板把國際站做成一個盈利的商業(yè)項目而不是純粹的做數(shù)據(jù)，因為老板做國際站的初衷就是為了多接單賺錢。
 

其實做代運營真的容易被別人吐槽！

一提到國際站代運營，

很多人會吐槽：XXX某公司，平臺做的效果很差。

一年交幾萬塊錢做成這個鬼樣子，還不如自己操作。

交了錢，也不怎么管，想退款，卻無門。

國際站代運營，就是個坑。

 

我們總聽到這樣的吐槽聲音，卻很少聽到XXX某代運營公司多牛逼，把我們平臺做成Top1，我給你們介紹下。

 

國際站代運營被貼上的標簽：吐槽>表揚。

 

做國際站代運營的公司，為什么總會被罵？

 

把別人的平臺做好了，名氣傳播不出去，把別人平臺做差了，分分鐘鐘被傳播。

分析其原因，有很多。

 

列舉個人幾點看法：

 

（1）操作者的能力水平不足，對行業(yè)產品不熟悉，操作上沒有思路

這個是目前常見的問題所在，特別是一些新手接觸，行業(yè)產品不熟悉，關鍵詞不熟悉等。需要時間的熟悉和操作，才能逐漸上手。

 

（2）員工手上的平臺案子過多，導致時間分配不足，沒有時間去操作

這個也是很多代運營公司目前存在的現(xiàn)象，每個人手上案子過多，會導致分配時間不足，沒時間去操作。 不過也有公司控制員工手上的案子，專門接高級方案的，因公司方案而異。

 

（3）接手平臺的產品沒有優(yōu)勢點，難突破。如價格過高，或者產品款式過舊。這個是甲方公司存在的問題，產品上難有競爭力。隨著現(xiàn)在國際站客戶的精明，對價格的敏感，一些偏高價產品或者款式過舊，都較難帶來詢盤與轉化訂單效果。

 

（4）平臺的資源配置比較單一，29800的裸平臺，運營人員難操作起效果。

這個一方面平臺資源配置的問題，如沒有開直通車，沒有其他付費資源等，以及運營人員對純自然流量的平臺難有新的玩法思路導致。

 

（5）甲方公司的配合度不高，不愿意走信保，業(yè)務不積極配合，詢盤，TM咨詢回復不及時，不積極引導客戶走信保和邀請評價，或者利用好平臺上的資源（訪客營銷/RFQ等） 這個也是挺多甲方公司存在的，互相配合度不高。

 

分析完原因，那有沒有解決的好方法？

因為很多人想自己招運營，但又很難招的到，才沒辦法找的代運營公司。那如何挑選合適的代運營公司或者做好之間的配合呢？

 

（1）簽訂合同前，可以先問下接手平臺操作者的水平如何，是否熟悉該行業(yè)

【能有熟悉該行業(yè)的最好了】如果沒有，那么短時間，需要提供什么資料去配合操作者熟悉。一般有公司資料或者產品資料，是最好的。方便操作者提前學習和熟悉。

 

（2）真正運營的過程中，一定要做好及時的溝通。不要丟給代運營，自己就不管了。一定要做好及時溝通，有問題及時反饋出來。

 

（3）周報告和月報告，一定要做詳細。平臺上的數(shù)據(jù)如何，做了哪些工作，提升點在哪里，接下來的工作是什么。

 

（4）需要配合的工作，甲方公司也要落實到位。如果代運營有要求要做的工作，也要積極去配合和落實到位。現(xiàn)在做好平臺，已經不單是運營的事了，業(yè)務積極回復，積極利用平臺資源，以及引導客戶走信保，評價，都是很重要的。

 

（5）積極處理些應急事件。有時候平臺一些查平臺詞，投訴違規(guī)，或者要報名活動等，都能及時去處理。

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